TK 2024

Prof. Dr. Hans Haarmeyer

Donnerstag, 6. Juni 2024, 13:00 >>

Begrüßung und Moderation

„Die Flut täglich neuer Risiken gilt es in den unternehmerischen Alltag zu integrieren. Der Turnaroundkongress 2024 zeigt unmittelbar, auf welche Weise und wie dies erfolgreich und proaktiv geschehen kann.“

Moderator Prof. Dr. Hans Haarmeyer / Leitender Direktor des Deutschen Institutes für angewandtes Insolvenzrecht e. V. und mehr als ein Jahrzehnt der Veranstalter des Turnaroundkongresses

www.diai.org

Schirmfrau Claudia Busse-Uhrig

Donnerstag, 6. Juni 2024, 13:10 Uhr >>

Videobotschaft der Schirmfrau

„Die Schirmherrschaft für den Turnaround Kongress zu übernehmen, ehrt mich sehr. Gerade in den vergangenen Jahren hat unsere Gesellschaft viele Krisen erlebt und überstanden, daher ist es umso wichtiger, die neuen Einflüsse auf unsere Gesellschaft und Umwelt wahrzunehmen und positiv umzuwandeln.“

Vortragsinhalt:
„Ein Turnaround ist meistens anstrengend. Um ihn aber besser zu verstehen, ist es immer sinnvoll über den Tellerrand zu schauen, wodurch neue Tätigkeitsfelder und Angebote entstehen.“

Schirmfrau Claudia Busse-Uhrig / Gründerin, Inhaberin und Geschäftsführerin der Viva Maris GmbH sowie Schirmfrau beim Turnaroundkongress

Prof. Dr. Henning Vöpel, © Tim Flavor

Donnerstag, 6. Juni 2024, 13:40 Uhr >>

Unternehmen als Expedition – Handeln in der Polykrise

„Unsere Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einer grundlegenden Transformation. Der Turnaroundkongress gibt wichtige Impulse für Resilienz in Krisenzeiten“

Vortragsinhalt:
„Unternehmen agieren in einem Umfeld von hoher Komplexität und Ungewissheit. Das klassische Management von Prozessen verändert sich zu einer Expedition in eine unbekannte Zukunft. Es kommt dabei auf spezielle Fähigkeiten und die richtige Einstellung an.“

Keynote Speaker Prof. Dr. Henning Vöpel / Vorstand und Direktor / Centrum für Europäische Politik

Dr. Davide Brocchi

Donnerstag, 6. Juni 2024, 14:05 Uhr >>

Transformation in Unternehmen zum nachhaltigen Erfolg

„Wer die Lösung will, muss zunächst bereit sein, das Problem loszulassen. Wer beweglich sein will, sollte den Tunnelblick ablegen. Dazu bietet der Turnaroundkongress 2024 vielfältige Möglichkeiten.“

Vortragsinhalt:
„Monokulturen sind besonders krisenanfällig, wirtschaftliche und politische inbegriffen. Denn wer sich an einer ,mentalen Landkarte‘ orientiert, die nicht mit dem ,Gebiet‘ übereinstimmt, landet früher oder später in eine Sackgasse. In einer Zeit der ,multiplen Krise‘ sind das soziale Kapital und das kulturelle Kapital für Unternehmen genauso entscheidend wie das ökonomische Kapital. Für eine nachhaltige Transformation reichen Reparaturen, Optimierungen und technische Innovationen nicht mehr aus: Es braucht neue Allianzen und Systemänderungen.“

Referent Dr. Davide Brocchi / Sozialwissenschaftlicher Forscher / Schwerpunkt Transformationsprozesse

Dunja Nigrin

Donnerstag, 6. Juni 2024, 14:30 Uhr >>

Der Schlüssel für eine planbare Zukunft von Gewerbeimmobilien: Energieeffizienz und Nachhaltigkeit

„Im aktuellen Wandel zu einer grüneren Welt, begegnen wir Widrigkeiten mit einer deutlichen Vision kosteneffizienter und umfangreicher Lösungen. Ein Besuch des Turnaroundkongresses gibt uns in dieser Zeit einen festen Stand.”

Vortragsinhalt:
„In diesem Vortrag wird die Bedeutung von Nachhaltigkeit und Energieeffizienz für Gewerbeimmobilien diskutiert und praktische Lösungsansätze aufgezeigt. Es gibt Einblicke in effektive Maßnahmen, um den Energieverbrauch zu optimieren, Ressourcen zu schonen und somit langfristig Kosten zu reduzieren. Darüber hinaus werden die neuesten Trends in der Nachhaltigkeitsbranche beleuchtet. Der Vortrag wird helfen, die Vorteile einer nachhaltigen Strategie für Unternehmen zu verstehen. Die Referentin freut sich darauf, konkrete Lösungen zu präsentieren, um Gewerbeimmobilien langfristig zukunftsfähig zu entwickeln.“

Referentin Dunja Nigrin / Head of Project & Development Services DACH / Jones Lang LaSalle (JLL)

Dr. Magnus Ekerot

Donnerstag, 6. Juni 2024, 14:55 Uhr >>

Gigaset: Turnaround in Distress

„Der Turnaroundkongress ist die ideale Plattform, um aus den Erfahrungen anderer zu lernen und Krisenkompetenz zu fördern – ein unverzichtbares Event für Führungskräfte in der Transformation.“

Vortragsinhalt:
„Diese Präsentation wird die jüngste Geschichte von Gigaset beleuchten, beginnend mit dem Moment, als sich das Unternehmen dem ,Perfect Storm‘ aus finanziellen Schwierigkeiten, marktbedingten Herausforderungen und internen Hürden gegenübersah. Es wird aufgezeigt, wie die Komplexität der Probleme das Unternehmen in eine beispiellose Krise stürzte. Zentral wird sein, wie durch strategische Entscheidungen und entschlossenes Handeln nicht nur den Fortbestand von Gigaset gesichert, sondern auch eine tragfähige Zukunftsperspektive geschaffen wurde. Es ist die Geschichte einer umfassenden Transformation, geprägt von Fokus, entschlossener Restrukturierung und dem unbeirrbaren Glauben an die Wiedererstarkung des Unternehmens. Der Erfolg dieses Turnarounds unterstreicht die Bedeutung von Resilienz, Anpassungsfähigkeit und Führung in Zeiten der Krise.“

Referent Dr. Magnus Ekerot / CEO und Vorstandsvorsitzender Gigaset AG / Geschäftsführer Gigaset Communications GmbH

Per Ledermann, © Tom Wagner

Donnerstag, 6. Juni 2024, 16:40 Uhr >>

Führung eines Familienunternehmens auf dem Weg zu profit-for – wie edding Nachhaltigkeit in jedem Schritt der Wertschöpfungskette verankert

„Um die großen sozialen und ökologischen Herausforderungen unserer Gesellschaft zu meistern, brauchen wir schnell eine neue Form des Wirtschaftens. Jedes Unternehmen sollte der Frage nachgehen, welchen Beitrag es für eine lebenswerte Zukunft kommender Generationen leisten kann.“

Vortragsinhalt:
„Ich bin der Überzeugung, dass Unternehmen die Verantwortung haben, einen Beitrag für die soziale und ökologische Transformation unserer Gesellschaft zu leisten. Deshalb werden nur solche Unternehmen langfristig ökonomisch erfolgreich sein, die in ihrem Handeln auf ökologische, soziale und ökonomische sowie interne Nachhaltigkeit setzen. Mit dem Wandel von einem for-profit Unternehmen zu einem profit-for Unternehmen, möchten wir bei edding zeigen, was es bedeutet, wirtschaftlichen Erfolg nicht mehr als das Hauptziel zu sehen, sondern als die Voraussetzung und eine Ressource, um Gutes zu bewirken. Welche Herausforderungen uns als Familienunternehmen auf dieser strategischen Reise begegnen und wie wir diese meistern, werde ich in meiner Keynote erzählen.“

Referent Per Ledermann / CEO / edding Gruppe

Frédéric L. Jaugey

Donnerstag, 6. Juni 2024, 17:05 Uhr >>

Warum sich eine lebendige Governance nicht nur in Krisenzeiten lohnt

„Nachhaltige Zukunftssicherung beginnt mit unternehmensweiten Regelungen zu Governance, Organisation und Kultur. Sie helfen, langfristige Nachfolgelösungen und erfolgreiche Turnarounds zu gestalten.“

Vortragsinhalt:
„Zusammenhänge zwischen langfristigen Nachfolgelösungen, nachhaltiger Zukunftssicherung und unternehmensweiten Regelungen zu Governance, Organisation und Kultur beleuchte ich auf Basis meiner Erfahrungen mit von mir begleiteten Familienunternehmen und Konzernen sowohl bei der Suche nach Spitzenpersonal als auch bei der Weiterentwicklung ihrer Governance.“

Referent Frédéric L. Jaugey / Partner / Egon Zehnder

Stephan Weaver

Donnerstag, 6. Juni 2024, 17:30 Uhr >>

Cleverer einkaufen und verkaufen trotz unsicherer Lieferketten

„Die Zahl der beantragten Regelinsolvenzen in Deutschland hat nach Angaben des Statistischen Bundesamtes (Destatis) im Januar 2024 gegenüber Januar 2023 um 26,2 Prozent zugenommen und wird aufgrund des schwachen Wirtschaftswachstums im Jahr 2024 von 0,3 Prozent (BDI-Prognose) weiter ansteigen. Der Kongress gibt wertvolle Impulse für erfolgreiche Veränderungen.“

Vortragsinhalt:
„Den deutschen Unternehmen steht ein herausforderndes und erneut volatiles Jahr bevor mit erheblichen Unsicherheiten bezüglich Entwicklung von Umsatz, Inflationsraten und Zinsen. Insbesondere bei Materialkosten- und Asset-intensiven Unternehmen ist ein professionelles und kontinuierliches De-/Inflations- und Krisenmanagement gefordert. Hierbei ist eine End-to-End bzw. wertschöpfungskettenbergreifende kontinuierliche Optimierung von Produkt-Deckungsbeiträgen mit dem Vertrieb, dem Einkauf / SCM und Finanzbereich hinsichtlich der Preisgestaltung im Vertrieb, der Konditionsoptimierung im Einkauf sowie der Optimierung des Working Capital erforderlich. Nur so lassen sich kurzfristig Wettbewerbsvorteile erzielen und über Inflationsmanagement-Strategien langfristig sichern. Hierzu stelle ich bewährte Best Practices zum De-/Inflations-/ Krisenmanagement vor.“

Referent Stephan Weaver / Mitglied der Geschäftsleitung und Partner / Kerkhoff Consulting

Prof. Andreas Krämer

Donnerstag, 6. Juni 2024, 17:55 Uhr >>

Preisanpassungen in Krisen – eine Frage von Kompetenz und Kommunikation

„Preismanagement gehört zu den wichtigsten Management-Disziplinen. In Krisenzeiten – seien es Pandemien, Lieferengpässen oder extreme Inflationsraten – ist es ein Muss, die eigene Preisgestaltung zu hinterfragen.“

Vortragsinhalt:
„Meine Vortragsinhalte zielen auf Kompetenz und Kommunikation für Preisanpassungen in Krisen. Dabei geht es unter anderem um Extrem-Szenarios als Rahmen wie multiple Krisen und hohe Inflationsraten. Dies bedarf eines aktiven Preismanagements, in der die Preis-Kommunikation eine wichtige Rolle spielt. Insbesondere Anpassungen von Preishöhen und Preismodellen stehen dabei im Fokus. Mitarbeitern kommt eine zentrale Rolle bei der internen und externen Preiskommunikation zu. Mein Ausblick wird eine ganzheitliche Sicht auf das Thema Pricing vor Augen führen. Den Fokus dabei auf den Kundenwert zu legen, gehört zu den wichtigsten Management-Disziplinen. Insbesondere in Krisenzeiten – seien es Pandemien, Lieferengpässe oder extreme Inflationsraten – ist es ein Muss, die eigene Preisgestaltung zu hinterfragen.“

Referent Prof. Andreas Krämer / Vorstandsvorsitzender exeo Strategic Consulting AG / Direktor Value Research Institute

Prof. Dr. Sascha Armutat

Donnerstag, 6. Juni 2024, 18:20 Uhr >>

HR-Management für mehr Anpassungsfähigkeit – mit dem richtigen Personal zur (digitalen) Transformation

„Umstellungsfähigkeit ist mittlerweile eine Schlüsselkompetenz eines modernen Managements: das eigene Handeln zu hinterfragen und angesichts veränderter Bedingungen aktiv neu zu justieren. Dazu lädt der Turnararoundkongress durch die vielfältigen Impulse und Begegnungen ein.“

Vortragsinhalt:
„In verwirrenden Zeiten ist Anpassungsfähigkeit ein Erfolgsfaktor für Unternehmen. Dabei spielen digitale Technologien und kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eine entscheidende Rolle. Egal ob es um die Digitalisierung von Prozessen oder KI-Integration in betriebliche Abläufe geht – es kommt auf das HR-Management an, einen Arbeitskontext im Unternehmen zu schaffen, durch den Mitarbeitende durch und mit Datentechnologien zur Zukunftsorientierung von Unternehmen beitragen.“

Referent Prof. Dr. Sascha Armutat / Professor für Personalmanagement / Hochschule Bielefeld

Prof. Dr. Joerg Dederichs

Freitag, 7. Juni 2024, 9:05 Uhr >>

Impulse für mehr Unternehmenswert

„Die beste Zeit, um das Dach zu reparieren, ist wenn die Sonne scheint, empfahl einst John F. Kennedy. Ähnliches gilt für Transformation und Turnaround in Unternehmen, wie der diesjährige Kongress zeigen wird.“

Vortragsinhalt:
„In den vergangenen beiden Jahrzehnten wurde mehr Unternehmenswert durch neue Geschäftsmodelle geschaffen als durch neue Produkte. Es scheint wichtiger denn je zu sein, ,am Unternehmen‘ zu arbeiten, statt nur ,im Unternehmen‘. Der Vortrag gibt Handlungsimpulse und Ansatzpunkte für Geschäftsmodellinnovationen.“

Referent Prof. Dr. Joerg Dederichs / Professor für Strategisches Management CBS International Business School / eh. Managing Director 3M Company

Dr. Malte Busch

Freitag, 7. Juni 2024, 09:30 Uhr >>

Chancen nutzen und Zukünfte gestalten mit Innovationen

„Innovationen spielen eine entscheidende Rolle für den Wirtschaftsstandort Deutschland, vor allem im Zeitalter der Polykrise. Die Innovationskraft profitiert von einem dauerhaften Austausch zwischen Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft. Der Turnaroundkongress vernetzt die kreativen Köpfe und liefert fruchtbare Impulse für die Innovationen von morgen.“

Vortragsinhalt:
„Die deutschen Unternehmen leiden. Strenge Regularien, überbordende Bürokratie, hohe Energiepreise, wachsende Nachhaltigkeitserfordernisse und der sich zuspitzende Fachkräftemangel gefährden nicht nur unseren heutigen Wohlstand, sondern auch die zukünftige Entwicklung des Wirtschaftsstandorts Deutschland. Doch wie können wir diese Herausforderungen bestehen? Wie gelingt der ,Turnaround‘? Und welche Strategien bieten sich Unternehmen im Zeitalter der Polykrise? Aus meiner Sicht gibt es nur eine überzeugende Antwort auf all diese Fragen: durch Innovationen. Dabei ist Innovationsförderung eine Aufgabe aller gesellschaftlichen Teilsysteme. Gelingt es, einen dauerhaften Austausch zwischen Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Zivilgesellschaft zu etablieren, können vertrauensvolle und fruchtbare Netzwerke entstehen. Derartige Innovationsökosysteme erhöhen die Innovationskraft und verringern die Innovationszeit (Time-to-Market) sowie die entstehenden Kosten und Risiken aller beteiligten Akteure. Sie markieren damit die Zukunft des deutschen Innovationssystems. Ein beeindruckendes Beispiel für die Potenziale solcher Innovationsökosysteme kann aktuell in Heilbronn beobachtet werden, wo derzeit Europas wichtigster KI-Innovationscampus (IPAI) in Rekordgeschwindigkeit entsteht.“

Referent Dr. Malte Busch / Mitglied der Teamleitung des Joint Innovation Hub Heilbronn am Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI

Dr. Stefan Frings, Daniel Hemker

Freitag, 7. Juni 2024, 09:55 Uhr >>

Mit Intelligenz und Innovation starke Wettbewerbsvorteile entwickeln

„Erfahren Sie, wie die mittlerweile überstrapazierte ,Resilienz‘ erlebbar und für Unternehmen adaptierbar wird. Dabei geht es um einfache und pragmatische Lösungen, die schnell umgesetzt werden können.“

Vortragsinhalt:
„Lieferengpässe aufgrund von Störungen der Supply Chain, Chipkrise, gestiegene Stahlpreise, dramatische Kostensteigerungen für Energie – die vergangenen Jahre waren von vielschichtigen Krisen geprägt. Für Produktionsunternehmen mit Projektgeschäft hat dies zu einer kaum noch zu beherrschenden Planungskomplexität geführt: Konnten gestiegene Materialpreise nicht zeitnah weitergegeben werden, drohten sofort liquiditätsverzehrende Margenverluste. Lieferengpässe haben dazu geführt, dass Produkte nicht ausgeliefert werden konnten und damit ebenfalls das Working Capital belastet haben. Wecon ist ein hervorragendes Beispiel dafür, wie alle diese Krisen mit Intelligenz und Führungsqualität beherrscht werden. Transparenz und Controlling haben dabei einen wichtigen Beitrag geleistet. Im Vortrag werden die wesentlichen Stellhebel zur Erhöhung der Krisenresilienz aufgezeigt.“

Referent Dr. Stefan Frings / Partner, Head of Strategy / enomyc

Referent Daniel Hemker / Geschäftsführer / Wecon

Ralf Klinkenberg

Freitag, 7. Juni 2024, 10:20 Uhr >>

Wie Unternehmen aus Daten mithilfe von KI neue Mehrwerte generieren

„Die Herausforderungen bestehen darin, die vielen Möglichkeiten zu nutzen, um Wertschöpfungsketten robuster zu gestalten und Ressourcen, insbesondere Energie, zu sparen. Das maschinelle Lernen ist dabei die Grundlage der digitalen Transformation.“

Vortragsinhalt:
„Wie und wann maschinelle Lernverfahren auch Prognosen erzeugen können, veranschaulicht eine kurze Einführung in diesem Vortrag, der zudem einen kurzen Überblick gibt über verschiedene Arten der zurückblickenden und vorausschauenden Datenanalyse und des maschinellen Lernens. Anhand zahlreicher Anwendungsbeispiele aus verschiedenen Industrien wird anschließend gezeigt, wie sich aus Daten mithilfe des maschinellen Lernens (ML), künstlicher Intelligenz (KI) und prädiktiver Datenanalyse (Predictive Analytics) vor allem Mehrwerte generieren, Kosten und Risiken reduzieren sowie vielfältige neue Geschäftspotenziale erschließen lassen. Prädiktive Wartung (Predictive Maintenance) sagt beispielsweise Maschinenausfälle vorher, ehe sie auftreten, und hilft so, diese Maschinen- und Produktionsausfälle zu vermeiden. Bedarfsmengenprognosen (Demand Forecasting) helfen, den Einkauf sowie die Produktions- und Ressourcenplanung oder Vertrieb zu optimieren. KI hilft in der Produktion, die Produktqualität, Produktionsprozesse, Rohstoffausbeute, Energiebedarfe und CO2-Emissionen vorherzusagen und zu optimieren. In Marketing und Vertrieb hilft KI bei der Kundengewinnung und Kundenbindung, also bei der Steigerung von Umsatz und Gewinn. Durch automatisierte Betrugserkennung und -vermeidung lassen sich Kosten und Risiken reduzieren. Diese und weitere Beispiele werden anhand zahlreicher erfolgreicher Anwendungsfälle aus verschiedenen Industrien illustriert.“

Referent Ralf Klinkenberg / Gründer und Forschungsleiter, RapidMiner GmbH / Senior Director of Data Science Research, Altair Engineering GmbH

Frank Ilg

Freitag, 7. Juni 2024, 10:45 Uhr >>

Mit der Kraft der Ideen zur erfolgreichen Transformation

„Wenn es eine realistische Möglichkeit gibt, die eigenen Kernkompetenzen durch zusätzliche und neue zu ergänzen, dann sollten Unternehmen selbst als erste in den Markt vorstoßen und nicht warten, bis jemand anderes den bestehenden Markt disruptiert.“

Vortragsinhalt:
„Die Zukunft kann natürlich von niemandem vorhergesagt werden. Es ist aber möglich, durch methodisches Vorgehen die Zeichen der Zukunft zu erkennen und verlässliche Prognosen für die Zukunft zu entwickeln. Dies schafft die Möglichkeit, unternehmensrelevante Innovationsziele zu identifizieren, deren Handlungsbedarf noch nicht offensichtlich sichtbar ist.“

Referent Frank Ilg / Head of Innovation, Future Products & Technologies / PERI

Rolf Rombach

Freitag, 7. Juni 2024, 12:00 Uhr >>

Wirksamer Krisenschutz für Unternehmen: Frühwarnsystem oder Zufallsprinzip?

„Der Turnaroundkongress gehört seit Jahren zu meinen Pflichtveranstaltungen. Denn für mich als Insolvenzverwalter ist es wichtig, nicht nur Neues über Sanierungsansätze zu erfahren, sondern meinen Horizont auch über innovative Unternehmen mit gelungenen Transformationen zu erweitern.“

Diskussionsthese:
„Es gibt keine Patentlösung für einen wirksamen Krisenschutz. Als Unternehmer muss ich allerdings alle Möglichkeiten kennen, um präventiv und auch in der Krise zu agieren. Der Gesetzgeber hat in den vergangenen Jahren mit dem StaRUG, dem Schutzschirmverfahren, der Eigenverwaltung und mehr gute Instrumente geschaffen. Den Kopf in den Sand zu stecken, ist jedenfalls keine Lösung. Den guten und mutigen Unternehmer zeichnen Stärken als Krisenvorbeuger und -bewältiger aus. Dazu muss er zumindest das Grundgerüst des Krisenschutzes kennen, um richtig entscheiden zu können.“

Diskutant Rolf Rombach / Insolvenzverwalter / Kanzlei Rombach,

Patrik-Ludwig Hantzsch

Freitag, 7. Juni 2024, 12:00 Uhr >>

Wirksamer Krisenschutz für Unternehmen: Frühwarnsystem oder Zufallsprinzip?

„2024 wird das Jahr der großen Veränderungen. Diese Entwicklung sollte nicht betrauert, sondern angenommen werden. Nur wer weiß, was auf die deutschen Unternehmen und die Gesellschaft zukommt, kann die richtigen Entscheidungen treffen. Der Austausch auf dem diesjährigen Turnaround-Kongress ist ein wichtiger Schritt und eine Bereicherung für jedes Risikomanagement.“

Diskussionsthese:
„Das Unwort des Jahres für die Wirtschaft lautet ,Unsicherheit‘. Externe Krisen wie Handelskonflikte, eine weiterhin hohe Inflation und Zinsentwicklung, wuchernde Bürokratie und ein wirtschaftspolitischer Schlingerkurs stellen Unternehmer vor zahlreiche Herausforderungen. Ein wirksames und professionelles Risikomanagement ist deshalb keine Kür, sondern Pflicht.“

Diskutant Patrik-Ludwig Hantzsch / Leiter Wirtschaftsforschung / Creditreform,

Marc Zinkel

Freitag, 7. Juni 2024, 12:00 Uhr >>

Wirksamer Krisenschutz für Unternehmen: Frühwarnsystem oder Zufallsprinzip?

„Zukunftssicherung und Krisenschutz gehen Hand in Hand. Beides gelingt, wenn Geschäftsmodell, operative und finanzielle Resilienz, Nachhaltigkeit, Governance und Wertschöpfungsnetzwerke aufeinander abgestimmt sind und sich gegenseitig verstärken.“

Diskussionsthese:
„Frühwarnsystem inklusive Zufallsprinzip! Die Frage nach entweder oder stellt sich nicht. Frühwarnsysteme sind ein zwingend notwendiger Bestandteil einer nachhaltigen und rechtssicheren Geschäftsführung. Daher gilt auch für Frühwarnsysteme, dass sie zukunftssicher und krisenfest gemacht werden müssen.“

Diskutant Marc Zinkel / Geschäftsführer Beceptum Assets & Investment GmbH und Mitglied im Deutschen Mittelstands-Bund (DMB)

André Rombach

Freitag, 7. Juni 2024, 12:25 Uhr >>

Senova mit Erfolg saniert – wie die Insolvenz ihren Schrecken verliert

„Wie jedes Jahr ist der Turnaroundkongress am Puls der Zeit. Insbesondere für wirtschaftlich schwierigen Zeiten bietet das Bühnenprogramm konkrete Lösungsansätze. Hier erhalten Unternehmer, Berater und Forscher echte Inspiration, mehr Orientierung und brauchbaren Nutzwert.“

Vortragsinhalt:
„Innerhalb eines Jahres ist dem Sanierungsteam gelungen, die Sanierung der Senova Gesellschaft für Biowissenschaft und Technik mbH erfolgreich abzuschließen. Das Unternehmen ist auf die Herstellung von Schnell-Diagnostik spezialisiert. Zum Kerngeschäft gehören die Produktion von Schnelltestsystemen und die Etablierung neuer Schnelltests zur Markierung von Biomarkern, Viren und Mikroorganismen in Human-, Veterinär- und Umweltproben. Das Hauptaugenmerk lag darauf, das Kerngeschäft zu erhalten, denn die Nutzung von sogenannten Schnelltests hat in der Corona-Pandemie einen starken Aufschwung erhalten und wird auch in Zukunft für Erstdiagnosen weiter an Bedeutung gewinnen. Die Mitarbeiter standen komplett hinter ihrem Unternehmen und haben hervorragende Arbeit während der Sanierung geleistet. Die enge und vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung, Sachverwalter und Gläubigern sorgte letztlich für ein erfolgreich abgeschlossenes Sanierungsverfahren.“

Referent André Rombach / Fachanwalt für Insolvenzrecht / Kanzlei Rombach

Katja Witte

Freitag, 7. Juni 2024, 12:50 Uhr >>

Wie Unternehmen ihre Energieversorgung zukunftssicher gestalten

„Das Konzept der Nachhaltigkeit ist für Unternehmen kein Add-on, sondern das Vehikel zur resilienten Ausgestaltung ihrer unternehmerischen Praxis.“

Vortragsinhalt:
„Nicht nur energieintensive Unternehmen stehen vor der großen Herausforderung, ihre Produktion nachhaltig und zugleich wettbewerbsfähig im Rahmen der Industrietransformation zu gestalten. Wie auch kleine und mittlere Unternehmen (KMU) diese Aufgabe meistern können und welchen Beitrag die Energieversorgung der Zukunft hierzu leisten, steht im Mittelpunkt des Beitrags. Ausgehend von Szenarien zur künftigen Energieversorgung werden Pfade und Konzepte zur Gestaltung einer sicheren Energieversorgung für Unternehmen dargelegt.“

Referentin Katja Witte / Leiterin „Zukünftige Energie- und Industriesysteme“ am Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie

Dr. Peter Kreuz

Freitag, 7. Juni 2024, 13:15 Uhr >>

Nostalgie ist kein Geschäftsmodell

„Die Welt verändert sich rapide und scheint komplexer, unsicherer und brüchiger als je zuvor. Der entscheidende Schritt zur Zukunftssicherung ist der große Schritt seitwärts, der von dem ausgetretenen Pfad wegbringt, hinein ins Unwägbare, wo es wieder spannend wird und wo Mut und Kreativität gefragt sind.“

Vortragsinhalt:
„Als Vertreter einer neuen Generation europäischer Management-Vordenker unterstütze ich seit 20 Jahren viele Führungskräfte dabei, in einem Umfeld von Digitalisierung, Disruption und tiefgreifendem Wandel erfolgreich zu navigieren. Der Vortrag ,Rebel Ideas: Strategien zur Zukunftssicherung‘ soll Lust darauf machen, mit Scharfsinn und Kreativität neue Wege zu gehen und sich aus gewohnten, lieb gewonnenen, aber überholten Denkbahnen zu lösen.“

Referent Dr. Peter Kreuz / Bestseller-Autor und Management-Vordenker